Il 23 maggio u.s. si è
sottoscritto presso l’Agenzia del Territorio un accordo che, per
quanto ci riguarda, sul problema della mobilità del personale per
riorganizzazione delle Agenzie, è un enorme passo avanti nella
direzione che le RdB hanno indicato da sempre.
Infatti, per la prima volta, “gli
oneri derivanti dall’accordo non graveranno sulle risorse destinate a
retribuzioni contrattuali del personale dell’Agenzia”.
Insomma, i soldi per il personale
non saranno prelevati dal Fondo Unico di Amministrazione ma dalle
risorse proprie dell’Agenzia.
Fino ad oggi, come gli Uffici Unici
delle Entrate, ma oggi, anche quelli delle Dogane, insegnano, le
Amministrazioni hanno deciso unilateralmente ristrutturazioni e
riorganizzazioni e hanno finanziato la conseguente mobilità, volontaria
o meno, con soldi già nostri.
L’Accordo del 23 maggio corregge
seppure certamente in maniera non esaustiva, quelli precedenti (che le
RdB non avevano voluto sottoscrivere proprio per i motivi sopra esposti)
impegnando l’Agenzia a investire in prima persona sui suoi processi
riorganizzativi.
Chiunque
ora, siamo certi, correrà ad attribuirsi il merito di questo risultato.
Noi constatiamo che questo accordo
premia la perseveranza di una posizione “dura” di cui le RdB si sono
fatte portavoce e, soprattutto la mobilitazione dei colleghi
“truffati” dagli accordi precedenti. NOI SIAMO CONTRO LE
RIORGANIZZAZIONI A COSTO ZERO.
E’ la dimostrazione che quando, il
personale si schiera compatto, tutti i soggetti negoziali sono
obbligati a cercare soluzioni che, fino al giorno prima, dichiaravano
impossibili. Ricordiamoci di questo quando qualcuno verrà a
raccontarci che il contratto ottenuto sarà “il migliore
possibile”…
Questo dimostra quanto sia
strumentale l’atteggiamento di chi dipinge le RdB come “quelli che
non firmano niente”. Le RdB dicono semplicemente che LE COSE
SBAGLIATE VANNO CAMBIATE e che, l’atteggiamento giusto per farlo non
può essere quello di rendersi co-gestori delle stesse (sperando di
metterci qualche toppa). E’ necessario perseverare nelle nostre
posizioni senza manifestare, con firme di accordi fallati, alcuna forma
di adesione a procedure che RIGETTIAMO NELLA SOSTANZA.
Noi vogliamo ribaltare
l’attuale situazione in cui il personale è stato gradualmente
“addormentato” da pratiche sindacali che gli hanno imposto il
silenzio, o al massimo qualche mugugno di corridoio… il personale
deve tornare protagonista. Sulla questione Biella e Verbania è
ritornato ad esserlo.
